作者felix0520 (夢是睡著的醒~)
看板Tech_Job
標題[請益] 怎麼把不適任的員工逼退?
時間Mon Feb 24 20:16:12 2014
同組有個很詭異的EE(代號:怪獸),比我早on board(早一個半月),一開始他是EE兼PM, 我來了之後, PM工作就切割給我, 第一個禮拜就覺得他怪怪的, 做事非常不靠譜!! 礙於職場倫理,而且我剛On board還搞不清楚狀況,第一週被迫與他強顏歡笑....... 第二週,他上班睡覺(坐我旁邊),於是review我派予的工作進度, 都~沒~有~做~~~~~~~~~~ 所以就口頭告誡"我不是你主管,你要幹麻是你的事,但是欠我東西還睡覺,就是你不對!!" 之後他表現越來越離譜,本職學能嚴重不足,確認過沒有後台,是老闆看走眼放進來的, 因為我的部門是新成立的產品線,而怪獸在皮卡丘有七年經驗,所以................. *這讓我引用天下雜誌去年的文章, 你是有七年工作經驗,還是同一個經驗用七年??? 初期我跟老闆反應怪獸的工作狀況,老闆還不知道有多嚴重,要我多花時間看老頭的優點~ 半年過去了,老闆也看破了,儘管怪獸戰力很弱,在沒有找到交替前,老闆不願意放人~ (*我們是興櫃要拼上市上櫃,在未正名前,不太會有排隊人潮) 最近我跟老闆陸續都有面試新人,老闆要我整理怪獸工作進度,打算以無法完成工作期限 為由,準備送怪獸上路,我直接吐老闆,要送怪獸上路很簡單,翹班&睡覺這兩條就是死罪了, 但以這兩條送怪獸上路,老闆也會沾到贓東西(老闆算是三當家,上面還有.....),所以拒絕 我想怪獸的心態就是做一天算一天吧,他年紀都可以當我爸了,被放生的話, 是不可能在外面找到工作的,他上班還偷看書準備考公職....很有危機意識.很妙~ 我是PM,之前有當過EE也當過採購,由於個性很急,派給EE還有採購的任務,我能夠Cover的 部分,都會幫他們做好,為的就是Schedule趕不上時,可以切割乾淨,而不是出張嘴的PM. 在交替抓到之前,我還有一段苦日子要過,哀哀哀哀~~~~~~~~~ 我想PTT的鄉民都很有智慧,有哪些方法可以處理掉怪獸呢? 給點意見吧!!!!! --
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→ michaelgodtw:不適任就把是把它LAY掉而已!基本上在大公司,把它轉派 02/24 20:23
→ michaelgodtw:到無關緊要的職缺去搞,大部份都這樣 02/24 20:23
推 hateoldkmt:你何苦如此?斷人財路,小心…… 02/24 20:23
→ michaelgodtw:還有啦!其實基本上不建議LAY OFF,會影響整個團隊士氣 02/24 20:25
→ michaelgodtw:所以有些公司不LAY,寧可放空,反正公司有賺錢 02/24 20:25
→ ghost008:這種人不layoff 才會影響團隊的工作士氣吧 02/24 20:27
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